问：我准备开发一套进销存系统，是选瀑布模型一步步来，还是用敏捷开发快速迭代？
答：这个问题很典型。我先讲一个真实案例：一家连锁超市去年要开发库存管理系统。他们一开始采用瀑布模型，花了3个月做需求文档、设计架构，结果开发到一半，老板要求新增“社区团购”功能，全部推倒重来，损失惨重。
问：那后来他们怎么解决的？
答：后来改用敏捷开发，把项目拆成2周一个的迭代。第一个迭代只做核心的采购入库和库存查询，上线后员工用起来没问题，第二个迭代再加入销售出库和预警功能，第三个迭代才处理社区团购的需求。整个项目6个月交付，比原计划还提前了1个月。
问：这么说敏捷开发更好？
答：不一定。敏捷开发的优势在于快速响应变化，风险可控，但它的劣势是需求可能反复调整，项目边界模糊。瀑布模型的优势是文档完整、流程清晰，适合需求稳定、变更少的项目，比如政府招标系统，劣势是碰到需求变更就得返工。
问：那我该怎么选？
答：简单说，如果需求明确、客户决策链短，选瀑布。如果需求模糊、市场变化快，选敏捷。也可以结合两者：用瀑布做顶层规划，用敏捷做具体执行。关键是根据项目特点灵活选择，别死板套用。